200４年11月的一个飘着细雨的清晨，在这个地处西南的内陆省城长途汽车站，寒意袭人。连一向勤劳，这个城市最早起一批人中的环卫工人，都用棉衣和手套把自己捂的严严实实，外面再蒙上雨衣，埋头清扫着街道，少了往日与相熟的街坊之间的热情招呼。</br></br>尹扬提着一个简单的旅行包，穿一袭在美国留学时买的，已经穿了有８个冬天的黑色风衣，将手中车票递给正跺着角，鼻子冻的通红的剪票员剪完票，就登上了去往古川的长途汽车。尹扬随便找了一个靠窗的位置，刚刚坐了下来，就马上又站了起来，没有装暖气空调的长途汽车的坐椅传来的寒意，将尹扬激灵的刺激了一下，使本来还有些昏沉的脑袋清醒过来。早上妻子那没有表情的神情又浮现在尹扬的眼前，经过一晚上的从理解到劝说到建议到忠告到失望再到愤怒，妻子确实累了也倦了…</br></br>尹扬是1996年回国的。在拿到硕士学位文凭后，本来想继续攻读博士学位，国内却传来父亲病危的消息。尹扬便起程回国，陪伴父亲走过了老人最后的三个月，看到憔悴的母亲，尹扬便没有再去美国。凭着自己经济管理学硕士的学历，进入了一家法国知名公司，经过5年的努力工作，用自己的出色的工作能力，得到了公司驻中国事务部总经理的高薪职务。期间也结识了妻子周歆，一位来自北京同样任职外企的审计师。两人丰厚的收入和和睦的生活让旁人羡慕。</br></br>然而却在2002年3月的一次欧洲之行，让一切有了些变化。尹扬是去欧洲叙职的，同时还将参加公司的年度会议。</br></br>与他同样来的还有公司派驻世界各地的高级主管人员．在巴黎的一个星期，尹扬被尊重的接待，礼貌的交流，却又被客气的冷落在一旁。</br></br>举个例子，在公司的酒会上大家互相交流，热烈讨论，但尹扬却很少有参与的机会。不是尹扬孤僻，他曾试图与同样来自各地的同事一起喝一杯。但只要他一过去，对方就会很礼貌和他招呼，互致问候后就随意的散去，重新再形成或参与到另一堆。而那一堆中肯定没有尹扬，尹扬除了自己喝光手里的酒拿着空杯要么再让侍应生重新倒满，要么就只有到阳台上去看看巴黎的夜景（这似乎是个不错的选择，所以以后类似的活动，阳台就是尹扬放飞思绪的地方。）</br></br>虽然这比较糟糕，但和后面的事情比起来又算不上什么，前面只可以说尹扬有点失落，后面则是愤怒。</br></br>在几天后开的年度会议上，按照排序尹扬在第六位发了言．紧随其后的是同样来自亚洲的某位主管，在谈到去年的销售很惨淡时，对该分公司在前几年因销售不理想的积压的产品做出了建议：“建议在中国区域销售。原因是：一、中国有庞大的消费市场，而且消费者没有挑剔的习惯，只要产品能够用，他们就很难识别产品的技术含量和考虑该产品是否领先？性价比是否合适？二、中国一向迷信西方制造的先进与可靠，只要把商标重新贴上去，更改一下包装我们就可以利用中国本土的广告资源进行宣传销售，比如找几个明星包装处理，依照一贯的经验我们可以很容易的打开市场．相对成本比较低。而且价格还不需要调整，我们只需要告诉他们几年前我们在欧洲的销售价格就可以了。三、中国官方对市场还是缺乏监管力度，不象在日韩一旦出问题很难处理，甚至会被剔除出市场．这个风险成本太高。四、中国本土企业没有什么竞争力，不会给我们太大的阻击。那么相对于中国同样是出口市场的其他有竞争力企业，并不会给我们制造难题。我们可以用资本运做和部分技术优势很容易攻陷这个有十几亿人口的消费群体。”</br></br>下午，尹扬接到了堤尔先生的邀请去喝下午茶。堤尔先生是公司第二大股东也同时是公司的CEO。</br></br>当尹扬走进堤尔先生位于香榭丽舍大道的办公室时，被引领进旁边的一个小阳台．小阳台正面对林荫大道，可以看见塞纳河静静的河水。春日的阳光从顶棚倾洒下来非常舒适。</br></br>就在尹扬享受着阳光与与巴黎的风光，54岁的堤尔先生走了过来：“嗨，尹，喜欢巴黎吗？”</br></br>尹扬赶紧站了起来：“感谢您的邀请，堤尔先生！巴黎很美丽。”</br></br>堤尔先生走过来轻轻的拥抱了一下尹扬：“希望巴黎能够为你放松一下忙碌的工作带来的紧张，你太太还好吗？她的长头发很美丽。”</br></br>“谢谢堤尔先生，她很喜欢自己的工作，而且最近热爱上了瑜迦，每天都在努力锻炼！”尹扬微笑着回答，心里对这个工作五年见面不过两次的堤尔先生有了一丝感动。自己不过是公司在全球5000员工中的一员，堤尔先生居然还记得２００