通过精简冗余的设计元素、规范化的按钮、简洁的配色方案以及更为直观的排版方式，最终呈现出的UI设计让人耳目一新，

    与市场上大多数平台那种依赖拟物风格（仿真效果）的设计不同，

    萧逸提倡的扁平化风格更加现代化、简洁，并且符合移动互联网的流行趋势。

    这样的设计方式不仅减少了不必要的视觉负担，还提高了界面的可操作性，确保用户在任何设备上都能够得到流畅的使用体验。

    随着“饿了吗”的Logo设计、UI界面改造等细节逐步完成，

    萧逸开始更为深入地讨论这个平台的战略方向。

    萧逸看来，真正能够让“饿了吗”成功的，还是市场战略和内部执行的精准配合。

    现在，他们不仅要打破小范围内的瓶颈，还需要打造更广阔的市场覆盖面。

    在这次战略讨论中，萧逸明确提出了自己的思路：

    “我们要从点到面，从高校市场入手，逐步扩大到沪市，甚至整个上海市的市场，全方位发展。”

    “首先，高校市场是我们最好的切入点。”

    萧逸一边说，一边在白板上勾画出市场扩展的蓝图：

    “在高校里，学生群体庞大，外卖的需求每天都有高峰，正是一个非常适合做流量聚集的地方。”

    “通过集中资源，打通高校的线上配送，我们可以在短时间内获得足够的用户量，同时我们还可以在这些学校内推广我们的团购服务，进一步加强品牌的渗透力。”

    “而从高校市场向外扩展，则是饿了吗长期战略的一部分。”

    萧逸继续说：“一旦我们掌握了足够多的用户和流量，接下来就可以向沪市的其他商圈扩展。通过各大餐饮商家的参与，不仅仅是为学生提供服务，整个城市的外卖需求也可以涵盖进来，形成一个闭环。”

    但是，康家似乎有些疑虑，他皱了皱眉：

    “萧神，为什么不直接借助美柚的流量，来为饿了吗引爆市场呢？你有美柚的巨大流量支持，直接推一波，应该能很快占领市场吧？”

    萧逸听了康家的问题后，微微一笑：

    “美柚的流量确实非常可观，但我始终认为，基础打得越牢，未来的发展越稳，美柚能为我们提供强大的平台支持，但如果一开始就依赖流量的灌注，带来的结果并不一定是好的。”

    “你们要知道，外卖平台的市场竞争不仅仅是流量，更多的是用户粘性、服务质量和配送效率。”

    “如果我们没有打好基础，单纯依赖流量拉升，可能会因为服务跟不上、平台崩溃、配送延迟等问题，让用户体验受损，反而会败光我们的信誉，消耗客户的耐心。”

    康家陷入了沉思，过了一会儿，似乎已经理解了萧逸的意思，点了点头。

    康家和张浩旭两人听完萧逸的解释后，

    终于彻底明白了萧逸的战略思路。他们纷纷表示赞同，并感谢萧逸给了他们这么清晰的方向。

    接下来的几天，萧逸便开始了新的工作部署。

    他不仅在理论上为“饿了吗”定下了战略方向，还在实际操作上做出了调整，

    萧逸派出了几名技术人员，直接前往沪市，辅佐张浩旭和康家进行本地化的工作调研，并且协助他们在沪市进行外卖业务的运营。

    这些技术人员不仅仅是技术支持，更多的是帮助两位创始人精细化运营，确保系统的稳定性和平台的流畅性。

    而饿了吗的发展，也将在沪市轰轰烈烈地发展了！

    ……

    好几天过去了，交大的学子们发现，他们已经习惯了的“饿了吗”外卖平台，居然一直在关闭服务。

    无论是想点外卖的学生，还是之前靠给“饿了吗”打工赚零花钱的外卖员，都不禁开始烦躁。

    宿舍楼下的抱怨声此起彼伏，大家都在讨论这个平台究竟出了什么问题。

    交大的学生论坛，不少学生都纷纷吐槽。

    ……

    【到底什么时候才能恢复啊！】

    【最近外卖没得点，难不成每天都得去食堂排队？】

    【谁知道呢！也没个解释，真是搞不懂。】

    【挺好的，自从有饿了吗之后，我室友就没离开过床，外卖的同学都直接把餐放在床头，终于能让他动一动了！】

    【回来吧饿了吗！没有你我怎么活啊？！】

    【呜呜呜！跪求回来！交大的学子们顶一顶啊！】

    【顶顶顶！】

    【我是隔壁同寄大学的，我也顶！我们也希望饿了吗回归！】

    ……

    与此同时，

    校园里已经出现了好几家试图替代“饿了